Международный консорциум W3C: от Рабочего проекта до Рекомендации

Дата: 08-04-2003
Подготовлено: по материалам организации
ПереводПеревод— деятельность по интерпретации смысла текста на одном языке (исходном языке [ИЯ]) и созданию нового, эквивалентного текста на другом языке (переводящем языке [ПЯ]).: Intersoft Lab

Начиная рассказРассказ— малая форма эпической прозы, соотносимая с повестью более развернутой формой повествования. Восходит к фольклорным жанрам (сказке, притче); как жанр обособился в письменной литературе; часто неотличим от новеллы, а с XVIIIв.— и очерка. Иногда новеллу и очерк рассматривают как полярные разновидности рассказа. о процедурах принятия стандартов, мы хотели бы подчеркнуть, что в настоящий момент "на ниве стандартизации" плодотворно трудится целый ряд различных международных и национальных органов, включая такую авторитетную организацию, как ISO (International Standards Organization, Международная организация по стандартизации). То, что мы остановились на W3C и OASIS (см. ), объясняется исключительно XML-направленностью данной рубрики. Кроме того, эти консорциумы являются наиболее авторитетными и известными организациями в области XML-технологий (сразу оговоримся, что мы нисколько не пытаемся принизить значимость других объединений, как, например, XBRL Inc. или WS-I, - изучив принятые в этих органах правила и нормы принятия стандартов, можно говорить об общности подходов при их разработке и утверждении).

Немного истории

World Wide Web Consortium (W3C) - это международная организация, объединяющая в своих рядах около 450 членов и постоянный штат из более чем 60 сотрудников. W3C был создан в октябре 1994 года по инициативе Тима Бернерса-Ли (Tim Berners-Lee), создателя "всемирной паутины", на базе Лаборатории вычислительной техники Массачусетского технологического института (, ) при активном участии Европейской организации по ядерным исследованиям (Conseil Europeen pour la Recherche Nucleaire, ), УправленияУправление— воздействие субъекта, направленное на достижение абстрактной (неконкретной), но вынужденно-корректируемой цели (задачи, идеи) в уже сложившихся рамках правил, которые неизбежно-совершенствуются когда субъект непротиворечивее познаёт реальность, с которой сосуществует. перспективных исследовательских программ (Defense Advanced Research Projects Agency, ) и Европейской комиссии (). В апреле 1995 года европейское представительство консорциума "приютил" Национальный институт исследований в области компьютерной обработки данных и автоматики (Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique, ), а в 1996 году - появилось азиатское отделение - инициатором выступил японский центр Shonan Fujisawa CampusКампус (англ.campus) — университетский городок, включающий, как правило, учебные помещения, научно-исследовательские институты, жилые помещения для студентов, библиотеки, аудитории, столовые и т. д. Иногда кампусом называют обособленную территорию, принадлежащую крупной компании (включающую внутрифирменную инфраструктуру, например, корпоративный университет). (). Наконец, в этом году Европейскому научно-исследовательскому консорциуму в области информатики и математики (European Research Consortium on Informatics and Mathematics, ) "были переданы функции" INRAI.

Организационная структура

Как отмечалось выше, основу W3C составляют его члены: поставщики продуктов и услуг, корпоративные пользователи, исследовательские лаборатории, органы стандартизации, правительства различных стран. Члены организации направляют технических специалистов и своих представителей для участия в работе различных групп консорциума: Рабочих групп (Working Group), Неспециализированных групп (Interest Group) и Координационных групп (Coordination Group) - руководство которыми осуществляет персоналПерсонал (от лат. persona— личность)— это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком ит.д.); это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития. W3C, или так называемая Целевая группа (Team). В этих группах выполняется львиная доля работы консорциума - результатом их деятельности являются технические отчеты, программные средства с открытым кодом и различные услугиУслуга— совершённое одним лицом (физическим или юридическим) в интересах другого лица действие или деятельность..

Организационно, все работы в консорциуме ведутся по так называемым направлениям деятельности (Activity). Цели и задачи каждого такого направления излагаются в ДекларацииДекларация(фр. declaration-заявление)— 1) в конституционном праве название политико-юридических актов, имеющее целью придать им торжественный характер, подчеркнуть их особо важное значение для судеб соответствующего государства (напр., Декларация о государственном суверенитете РСФСР, Декларация прав и свобод человека и гражданина РСФСР). Специфической чертой Д. как нормативно-правового акта является общий, неконкретный характер содержащихся в них положений, требующий дополнительного законодательного регулирования; 2) в международном праве торжественный акт, формулирующий согласованные сторонами общие принципы и цели. направления (Activity statement), в котором приводится список задействованных групп.

От предложения до рекомендации

Прежде чем простое предложение превратится в рекомендацию, оно должно пройти долгий путь развития, согласования и утверждения.

В процессе рассмотрения различных заявок и замечаний, направляемых членами консорциумКонсорциум (от лат. Consortium — соучастие, сообщество) — организационная форма временного объединения независимых предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской деятельности.а, организации конференций и семинаров, а также отслеживания развития Web-технологий, руководствоВласть —возможность и способность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей даже вопреки сопротивлению. Суть власти не зависит от её основы. Способность и возможность достигать своих целей может базироваться на различных методах: демократических и авторитарных, честных и нечестных, насилии и мести, обмане, провокациях, вымогательстве, стимулировании, обещаниях ит.д. W3C - Team - может прийти к выводу о необходимости формирования нового направления деятельности. С этой целью Директор (Director) направляет в Консультативный комитет (Advisory Committee) предложение о формировании нового направления деятельности (Activity Proposal). В течение периода рассмотрения, который длится не менее месяца, Консультативный комитет высказывает свои соображения и замечания по обсуждаемому вопросу, после чего Директор информирует комитет об отношении членов консорциума к этому предложению. При наличии консенсуса, то есть если эта идея получила всеобщую поддержку, W3C инициирует новое направление.

Как указывалось выше, итогом деятельности той или иной рабочей группы являются технические отчеты. Международный консорциум различает и публикует два типа отчетов: Примечания (Note) и Технические отчеты.

Примечания - это различные документыДокумент (от лат.documentum— образец, свидетельство, доказательство) — материальный объект, содержащий информацию в зафиксированном виде и специально предназначенный для её передачи во времени и пространстве .
В узком смысле Документ — облеченный в письменную форму акт, удостоверяющий наличие фактов определенного значения. В широком смысле и книга, и скульптура - документы., комментарии, мнения членов консорциума и представителей общественности. К ним также относятся заявки на рассмотрение, направляемые членами W3C, и различные информационные ресурсыРесурсы— всё, что необходимо человеку (физическому лицу) и организации (в том числе юридическому лицу) для достижения цели, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов или объектов внешней среды. Ресурсы могут быть трудовые, информационные, материальные, финансовые., сформированные в процессе работы какой-либо рабочей группы или Целевой группы.

Технический отчет представляет собой одну из возможных версий стандарта, разрабатываемого рабочей группой: Рабочая версия (Working Draft), Последняя редакция Рабочей версии, или Рабочей версия в статусе "крайнего срока" (Last Call Working Draft), Кандидат к рекомендации (Candidate Recommendation), Предложенная рекомендация (Proposed Recommendation) и Рекомендация (Recommendation).

Любой отчет обязательно содержит сведения о том, является ли этот документ Примечанием или же Техническим отчетом. Кроме того, в нем указывается его статус: объясняется причина публикации, уточняется, кто его составитель, куда направлять комментарии, каковы основные отличия от предыдущей версии, ожидаются ли мероприятия по практической реализации освещаемой технологии и т. д.

Для Рабочей версии обязательно приводится информацияИнформация (от лат.informatio— осведомление, разъяснение, изложение, от лат.informare— придавать форму)— в широком смысле абстрактное понятие, имеющее множество значений, в зависимости от контекста. В узком смысле этого слова— сведения (сообщения, данные) независимо от формы их представления. Сведения об объектах живой или неживой природы, их свойств и взаимном влиянии друг на друга. о состоятельности рассматриваемого отчета (например, сведения о том, что он может быть аннулирован, или о том, что на него следует ссылаться исключительно как на незаконченный документ) и наличии консенсуса среди членов консорциума в отношении этого документа.

Для Примечания необходимым является указание степени одобрения этого документа со стороны W3C, а также пояснение того, предполагается ли в дальнейшем заниматься вопросами, обсуждаемыми в нем.

Остановимся более подробно на процедуре разработки и принятия различных версий стандартов W3C.

Рис. 1. Схематическое представление этапов стандартизации

Рабочая версия

Рабочая версия - это "первая ступень" в продвижении технического отчета к самому высокому статусу, который может получить спецификация - Рекомендации. Формально, для опубликования Рабочей версии необходимо согласие Директора, хотя факт обнародования документа не является отражением наличия консенсуса или одобрения со стороны W3C. При этом, Рабочая группа вправе запросить издания Рабочей версии, даже если ее текст не является окончательным и не отвечает всем требованиям группы.

После выхода Рабочей версии группа должна продолжить работу над ней: принимать комментарии и замечания к данному документу как от членов W3C, так и "представителей общественности".

Последняя редакция Рабочей версии

Последняя редакция Рабочей версии - это "особый случай" Рабочей версии. Этот документ является результатом ее доработки на предмет соответствия требованиям Рабочей группы, а также формального разрешения всех вопросов, возникших в процессе ее изучения как самими ее авторами, так и другими Рабочими группами и "представителями общественности". Представляя спецификацию в статусе Последней редакции Рабочей версии, Рабочая группа рассылает запрос на участие в рассмотрении документа. К изучению спецификации привлекаются другие группы W3C, а также общественность. При этом, Рабочая группа должна установить период приема комментариев (как правило, он составляет три недели, хотя в случае, если технический отчет освещает достаточно сложные технические вопросы, указанный срок может быть продлен). На этом этапе к работе над спецификацией подключается Консультативный комитет, который всячески содействует получению отзывов и замечаний - для того, чтобы выявить все проблемы и вопросы до того, как спецификация перейдет в статус Кандидата к рекомендации.

По завершении "окончательного срока" Рабочая группа может обратиться к Директору с просьбой предоставить спецификации статус КандидатКандидат(от лат.candida— «белая тога»)— предназначенный для занятия места, должности, для поступления куда записан в ожидание очереди.а к рекомендации или Предложенной рекомендации. В случае отказа, Директор обязан "понизить" документ до Рабочей версии, поставив в об этом в известность все группы W3C.

Кандидат к рекомендации

Для получения статуса Кандидата к рекомендации Рабочая группа должна выполнить все требования, предъявляемые к Последней редакции Рабочей версии, формально разрешив все замечания, высказанные во время периода "крайнего срока" Рабочей версии, а также согласовать все вопросы, относящиеся к ведению других групп, а также предоставить список всех формальных возражений.

При переходе Последней редакции Рабочей версии в статус Кандидата к рекомендации Директор направляет в Консультативный комитетКомитет— объединение, созданное с целью решения политических либо общественных задач, а также государственный орган исполнительной власти и структурная единица в системе органов законодательной власти. запрос на реализацию данной спецификации. В этом запросе должен быть указан минимально возможный период пребывания документа в этом статусе. При определении этого срока должно быть учтено мнение членов Рабочей группы касательно времени, необходимого для получения сведений о случаях реализации спецификации.

Фактически, переход спецификации в рассматриваемый статус означает, что Рабочая группа ожидает, что предложенный ею документ найдет практическое применение (два не связанных между собой случая реализации не являются обязательным требованием при получении данного статуса, однако, их наличие или указание о потенциально возможных решениях всячески приветствуются).

Как и в случае с Последней редакцией Рабочей версии, по окончании "кандидатского" периода Рабочая группа может обратиться к Директору с просьбой предоставить спецификации статус Предложенной рекомендации. В случае отказа, Директор обязан "понизить" документ до Рабочей версии, поставив в об этом в известность Консультационный комитет.

Предложенная рекомендация

Для получения статусСтатус— абстрактный многозначный термин, в общем смысле обозначающий совокупность стабильных значений параметров объекта или субъекта. С упрощённой точки зрения статус объекта или субъекта— это его состояние.а Предложенной рекомендации Рабочая группа должна выполнить все требования предыдущего этапа, а также добиться реализации каждой функциональности, представленной в спецификации. Желательно, чтобы на каждую функциональность имелось бы два не связанных между собой случая реализации. Тем не менее, если ДиректорДиректор (от лат.dirigere, directum— отdi и regere— «управлять», мн. ч.— директора)— управляющий, руководитель компании, предприятия. Традиционно директор— высшая должность в предприятии, наделённая полномочиями выбора стратегии развития компании, работы с кадрами, определения финансовых потоков предприятия. Однако при ряде условий в некоторых организациях должность директора может быть формальной или отсутствовать вообще. считает, что незамедлительное изучение спецификации членами Консультативного комитета является необходимым условием успешного завершения разработки стандарта, он может предоставить спецификации статус Предложенной рекомендации, даже если она не получила необходимого апробирования.

Директор может обязать Рабочую группу разрешить все вопросы, поднятые членами Консультативного комитета в течение периода рассмотрения, который длится не менее одного месяца. Рабочая группа также должна формально ответить на вопросы, возникающие вне Консультативного комитета (в других рабочих группах и в среде общественности), своевременно сообщив об этом Директору.

По окончании данного этапа Директор может предоставить спецификации статус Рекомендации, в противном случае он обязан "понизить" документ до Кандидата к рекомендации или Рабочей версии.

Каким бы ни было его решение, Директор должен сообщить о нем Консультативному комитету не ранее двух недель после завершения периода рассмотрения Предложенной рекомендации. Однако, Директор обязан сделать объявление не позднее трех недель.

Рекомендация

Чтобы Предложенная рекомендация превратилась в Рекомендацию, Директор должен быть уверен, что она пользуется ощутимой поддержки со стороны Консультативного комитета, Целевой группы, рабочих групп W3C и общественности. Решение о предании документу статуса Рекомендации является решением W3C.

При переходе спецификации в статус Рекомендации члены консорциума должны оказывать новой РекомендацииРекомендации (лат.recommendatio— совет)— в международном праве означают резолюции международных организаций, совещаний или конференций, которые не имеют обязательной юридической силы. Рекомендации не являются источниками международного права, однако они активно способствуют формированию новых норм и принципов международного права. В исключительных случаях рекомендации могут быть признаны юридически обязательными (например, рекомендации Гене­ральной Ассамблеи ООН в адрес ЭКОСОС, согласно ст.66 Устава ООН, имеют характер обязательных указаний). Для того чтобы рекомендация была признана обязательной для государства, необходимо волеизъявление такого государства. В виде рекомендаций часто принимаются Резолюции Генеральной Ассамблеи ООН и международных организаций системы ООН. Важными, по своему содержанию, являются рекомендации Совета Безопасности ООН относительно разрешения спора между государствами мирными средствами. Рекомендации также могут приниматься региональными международными организациями. всяческую поддержку (отслеживать опечаткиОпечатка— ошибка в печатном тексте, обычно в результате невнимательности наборщика. Чаще всего, в результате опечатки нарушается порядок букв в слове (быьт вместо быть), одна буква исчезает из слова (чловек вместо человек) или одна буква заменяется другой (чтатья вместо статья)., предоставлять испытательные программные средства и т. д.) и способствовать широкому применению этого стандарта.

W3C может опубликовать исправленную версию Рекомендации, в которой будут исправлены опечатки и внесены редакторские правки. В этом случае раздел о статусе документа должен отражать соответствующую информацию.

Если же требуется более существенный пересмотр Рекомендации, Рабочая группа обязана руководствоваться общими правилами стандартизации, изложенными выше.